+48 22 290 55 44
info@staworzynski.com

Nazwa

Normowanie czasów NCP

NCP

kurs technik normowania czasów

(chronometraż, analizy MTM etc.)

 

Szkolenie dedykowane do kierowników, inżynierów procesowych, technologów i osób zajmujących się usprawnianiem procesów. Celem szkolenia jest nauka podstaw normowania w aspekcie kształtowania metod pracy, ich standaryzacji i optymalizacji.

 

Program szkolenia:


Pojęcie czasu z perspektywy zarządzania produkcją

  • Rodzaje czasów w procesach produkcyjnych
  • Czas dodawania wartości a główne rodzaje marnotrawstwa
  • Czas czynności nie dodających wartość w procesie ulepszeń
  • Organizacja własnego czasu pracy wśród administracji i kadry zarządzającej

Normowanie czasu pracy – podstawowe zagadnienia

  • Cele normowania
  • Wskaźnik produktywności z zastosowaniem norm czasowych
  • Zastosowanie w kluczowych obszarach przedsiębiorstwa
  • Tempo pracy człowieka i poziom wprawy z perspektywy normowania czasów
  • Struktura czasów
  • Techniczne jednostki czasu w normowaniu
  • Budowanie normatywów czasów planowanych
  • Kalkulatory norm czasowych w oparciu o normatywy elementarne
  • Zastosowanie w systemach ERP i MRP 2
  • Pętla MRP i CRP

Optymalizacja czasochłonności realizacji zadań

  • Wybrane przykłady redukcji czasochłonności
  • Zasada ekonomiki ruchów elementarnych
  • Przepływ jednej sztuki (One Piece Flow)
  • Zasada „Chaku-Chaku” w produkcji i logistyce zakładowej
  • Poprawa wydajności i produktywności - różnice

Normowanie czasu pracy wybranymi metodami

  • Podstawowe zagadnienia, różnice w poszczególnych technikach
  • Chronometraż
  • Nagrania wideo
  • Obserwacja migawkowa
  • Zapis własny
  • Porównywanie i szacowanie
  • Analizy ruchów elementarnych metodami MTM1, UAS, i MTM LOG
  • Wybór odpowiedniej techniki pomiaru do konkretnego przypadku

Chronometraż

  • Przygotowanie formularza pomiaru czasu jednej osoby i wielu osób
  • Podział i opis odcinków przebiegu
  • Pomiar pracy - ćwiczenia

Nagrania wideo

  • Praktyczne zastosowanie podstawowych narzędzi obróbki wideo
  • Formularz pomiaru czasu z nagrań wideo

Obserwacja migawkowa

  • Przygotowanie planu i formularza obserwacji
  • Rejestracja i interpretacja przeprowadzanych obserwacji
  • Analiza wyników
  • Wykorzystanie wyników w normowaniu
  • Podejmowanie działań usprawniających

Zapis własny

  • Formularz zapisu własnego
  • Zapis własny z wykorzystaniem elektronicznych rejestratorów
  • Analiza wyników
  • Wykorzystanie wyników w normowaniu
  • Podejmowanie działań usprawniających

Porównywanie i szacowanie

  • Zastosowanie w normowaniu
  • Ryzyko błędu normowania metodą szacowania
  • Porównywanie z wykorzystaniem istniejących normatywów

Analiza ruchów elementarnych metodą MTM1

  • Podział ruchów elementarnych i reguły ich zastosowania
  • Formularz analizy MTM
  • Zastosowanie w produkcji masowej
  • Wybrane przypadki zastosowania w produkcji jednostkowej

Analiza ruchów elementarnych metodą UAS

  • Podział ruchów elementarnych i reguły ich zastosowania
  • Formularz analizy UAS
  • Zastosowanie w produkcji seryjnej i jednostkowej
  • Ćwiczenia – analizy wykonania i planowania

Analiza ruchów elementarnych metodą MTM LOG

  • Metodyka realizacji projektów w optymalizacji i normowania w transporcie wewnętrznym
  • Tabela transportowa
  • Layout zakładu i magazynu
  • Analizy obciążenia pracą
  • Równoważenie pracy
  • Podział ruchów elementarnych i reguły ich zastosowania
  • Formularz analizy MTM LOG
  • Ćwiczenia – analizy wykonania i planowania
  • Planowanie zapotrzebowania na środki transportu

Etatyzacja i optymalizacja zapotrzebowania na główne zasoby firmy

  • Wykorzystanie norm czasowych
  • Planowanie zapotrzebowania na personel, maszyny i środki transportu
  • Kalkulacja zmiennego zapotrzebowania na personel
  • Wskaźniki obciążenia pracą i efektywnego wykorzystania czasu pracy
  • Definiowanie celów efektywnego wykorzystania czasu pracy 
     

PRZYKŁADY:

Jak bardzo istotnym jest zagadnienie normowania czasu pracy szczególnie w odniesieniu do 
konkretnych metod pracy pokazują przykłady umieszczone na poniższych stronach:
http://www.staworzynski.com/?przyklady-i-prezentacje,128
http://www.staworzynski.com/?montaz-wiazek-elektrycznych,165

 

Przy normowaniu czasu pracy bardzo istotnym jest aby norma odnosiła się do optymalnej metody pracy, której czasochłonności może być niejedno krotnie krótsza o kilkadziesiąt procent od powszechnie stosowanych metod.

 

Więcej informacji o trenerze:
Referencje:
 

Prezentacja z materiałami w/w szkolenia:

prezentacja szkolenie normowanie czasów dzień 1:

 

prezentacja szkolenie normowanie czasów dzień 2

 

Czas trwania:

 
Szkolenie zaplanowane jest na 2 dni po 8 godzin włącznie z przerwami. Podczas szkolenia przeprowadzone zostaną wykłady teoretyczne jak i ćwiczenia praktyczne z zakresu zastosowania wyżej wymienionych zagadnień.
 
Miejsce i termin:
 
Terminy i lokalizacje szkoleń ustalamy wg indywidualnych zgłoszeń i potrzeb. O aktualne terminy prosimy pytać bezpośrednio. Szkolenia organizujemy na terenie całej Polski.
 
 
Zgłoszenie i warunki uczestnictwa


Szczegóły warunków uczestnictwa zawarte są w regulaminie umieszczonym na stronie internetowej:



Zgłoszenie uczestnictwa należy potwierdzić przez prawidłowe wypełnienie i przesłanie formularza pobierając go bezpośrednio klikając na poniższy przycisk:
 
 
Wszystkie publikowane przez serwis treści i materiały niezależnie od formy w jakiej są publikowane, chronione są prawami autorskimi należącymi do Pawła Staworzyńskiego, któremu zgodnie z przepisami ustawy z dnia 4 lutego 1994 r. o prawie autorskim i prawach pokrewnych (Dz.U. z 1994r. Nr 24, poz. 83, z późn. zm.), jako autorowi przysługuje wyłączne prawo do korzystania z nich i rozporządzania nimi na wszystkich polach eksploatacji wraz z prawem do wynagrodzenia za ich wykorzystanie.
Rozpowszechnianie treści za pomocą jakiejkolwiek metody poigraficznej czy elektronicznej, jak i ich przerabianie, odsprzedawanie i upublicznianie, bez pisemnej zgody autora, jest zabronione

ZOSTAŃMY W KONTAKCIE